Kilden – teater- og konserthus for Sørlandet

Custom

Prosjektleder Per-Egil Steen har mye å huske på. Heldigvis har han skrevet alt ned på en lapp...

Tre meter huskelapp

Prosjektleder Per-Egil Steen med Kildens fremdriftsplan: Tre meter papir med et par tusen steds- og datofestede etapper som skal gjennomføres før åpningen.

Et konglomerat av konkretiserte arbeidsoppgaver så langt – ei trapp med tjue trinn, en heis til tolv personer, akustisk demping, teleskoptribune, lysstyring, et vindu så svært som et halvt hus. Alt skal
spesifiseres i meter, stykk, kilo, millimeter, grader, vinkler, materialer, farger.

To tusen rundingsbøyer, om du vil.

Steen ser for seg en frisk seilas i ukjent farvann med mange skjær i sjøen. Men han er ikke i tvil om at han og staben skal komme seg velberget i land på andre siden – i 2011.

Han er 44 år, opprinnelig fra Oslo, siden 1999 bosatt på Andøya i Kristiansand med kone og tre barn. Har utdanning innen byggteknikk fra NTNU i Trondheim. Hverdagen består av byggemøter, planer, tegninger, kontrakter, rapporter og kontrollrutiner. Steen kan katalogiseres i dynamitt- og betongsegmentet, likevel er han bevisst på at bygget bare er et middel mot et mål.

– Dypest sett er dette et organisasjonsprosjekt, ikke et byggeprosjekt. Kilden-huset er jo bare et virkemiddel i omorganiseringen av tre institusjoner, en arena for å skape noe helt nytt – bredde i kunst- og kulturtilbudet for alle i regionen.

Likevel, å lede byggingen av et virkemiddel på 15.200 kvadratmeter til 1,1 milliarder 2003-kroner, det er ingen jobb for pyser. Steen er ingen pyse. Han er dr.ing. og kan slå atskillig erfaring i bordet: Ni år i Vegdirektoratet, to-tre år i Hjellnes Cowi, like lenge i Multiconsult i Kristiansand og så nærmere seks år i Forsvarsbygg, som prosjektsjef og prosjektdirektør med ansvar for mange store og kompliserte bygg- og anleggsprosjekter.

Det jobbes intenst med løsninger, detaljer og kontrakter hos Steen og hans medarbeidere i prosjektledelsen. Mange store og viktige kontrakter skal inngås de nærmeste månedene.

– Alle større grep er fastlagt. Heretter snakker vi ikke om endringer i grunnlaget, men om justeringer og tilpasninger. Den største utfordringen er å få et mest mulig presist underlag for kontraktene. Kilden er spesielt, eksempelvis skal akustikken i en sal passe til både opera, mimeteater og rockekonsert – og så skal lyden ikke forplante seg til andre saler og rom. Mange aktører skal kunne være i sving samtidig, uten å forstyrre hverandre. I tillegg til det tekniske har bygget også betydelige arkitektoniske og økonomiske utfordringer.

– Ingen lett jobb å påta seg?

– Et meget krevende og spennende prosjekt, det var derfor jeg takket ja. Jeg trives med utfordringer. Økonomien er meget stram. Mye har endret seg i bransjen siden rammene for prosjektet ble fastlagt. Arbeidsmarkedet er vanskelig, fremdriftskravene tøffe og entreprenørene har i dag fulle ordrebøker. Situasjonen var en annen for bare et års tid siden. Pris- og kostnadsveksten i byggebransjen har vært bekymringsfull.

Steen prøver å trøste seg med at den siste tidens uro kan slå positivt ut slik at entreprenører lar seg friste av Kildens langsiktighet og forutsigbarhet.

Han ser ikke bort fra det han kaller målkonflikter, motstrid mellom ønsket kvalitet og økonomiske rammer. En del arbeider utomhus er allerede redusert, men kan fullføres om pengene rekker til.

– Jeg er forberedt på vanskelige prioriteringer. Og jeg har en viss frykt for at prisstigningen spesielt fra 2006 ikke er fanget helt opp. Jeg ser mange skjær i sjøen, men trøster meg med at vi da ikke driver rakettforskning heller! Det er jo «bare» et hus, sier Steen.

Når byggingen skyter fart, vil rundt to hundre mann være i sving på tomta. Ei maurtue, med store krav til fleksibilitet, logistikk, orden og system. Det blir en stor utfordring og forberedelsene er viktige. Vi skal være forberedt, lover Steen.

Som er sikker på at Kilden blir et flott bygg.

– Et signalbygg i vannkanten, det vil bidra til folks identitet. Om det blir nøyaktig slik det er ønsket og tenkt på alle nivåer, kan ikke sies sikkert i dag. Det vil avhenge av tilbudsprisene, budsjettrammene og prioriteringer i forhold til ulike mål. Og så kan man jo diskutere hva som er suksess: Gode arbeidsplasser og produksjonsforhold, marmor i foajeen og gullkraner på toalettene, eller bredde og mangfold i kulturlivet, sier Steen.

Og er ikke i tvil om at det siste er viktigst.

Aktuelt

kaifronten september08

Kilden slipper tørrskodd fra fremtidig stormflo

12.11.08

Kilden gjorde i 2005 en vurdering av fremtidens ekstremvannst...
Les mer >>

everyday_stars

Kildens kunstvinnere

06.11.08

En stålskulptur som beveges av vinden og en sylindrisk skulp...
Les mer >>

samhandling

Ny kontrakt inngått

06.11.08

Kilden IKS har inngått kontrakt med Siemens AS, Divisjon Bui...
Les mer >>

Les flere nyheter >>